3月22日，建工安裝蚌埠分公司順利召開2024年度職工大會，分公司全體員工參加會議，公司黨委書記、董事長胡六中，公司黨委委員、紀委書記李楊應邀出席會議，黨群工作部、人力資源部主要負責同志到會，會議由分公司黨支部書記、副經理王偉主持。
會議在奏唱《建工之歌》中拉開序幕。會上，分公司黨支部副書記、經理趙銘亮作了題為《穩增長 拓市場 重實干 強管理 控風險——全面加快推進企業高質量發展邁上新臺階》的工作報告，報告全面回顧了2023年度分公司重點工作完成情況，客觀地分析了分公司目前存在的問題和不足，并對分公司2024年度經營、生產、黨建等工作的工作重點和工作方向進行了統籌部署。
趙銘亮強調，2024年是新中國成立七十五周年，也是實施“十四五” 規劃承上啟下的關鍵之年，更是蚌埠分公司轉型發展進入“深水區”“攻堅期”的關鍵之年。我們仍要堅持“跳起來摘桃子”，拉高標桿、奮楫揚帆，攻堅克難、勇毅前行，努力實現全年目標任務，全面加快推進企業高質量發展穩定邁上新臺階，要在重點培育市場競爭優勢、提升基礎管理能力、聚焦風險防范、重塑發展動能、打造“珠城建安”特色、聚焦凝心鑄魂等六個方面工作繼續下大力氣。
公司黨委書記、董事長胡六中在聽取匯報后，對大會的順利召開表示熱烈祝賀，對分公司2023年度取得的各項成績給予了充分肯定，向與會人員宣貫了建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工安裝十七屆四次職代會會議精神，并結合公司改革發展思路向蚌埠分公司提出四點要求：一是進一步解放思想，全方位拓展市場。堅持以創新為引領，從全新的高度、更廣的角度分析市場，敢于創新，勇于突破，提升科技創新與產業創新，努力實現市場的多元化和全面化發展。二是進一步強化項目管理。要針對農民工管理、信息化建設等重點工作，以問題為導向，持續改進和落實，狠抓生產管理，搶抓項目決算，嚴格控制項目風險，夯實項目成本，在提升項目管控能力上下功夫，著力推動項目提質增效。三是進一步加強干部人才隊伍建設。要堅持黨建引領，充分發揮黨員的先鋒模范作用，樹立鮮明的用人導向，加強項目經理的責任意識，著力培養優秀項目管理人才及專業技術人才，提升管理團隊的實踐能力。四是進一步統一思想，堅定信心。分公司全體員工要緊密團結、同心同德，勇于拉高標桿、攻堅克難，為推動高質量發展努力奮斗，為分公司發展壯大和公司轉型發展、高質量發展貢獻出一份力量。
大會向全體職工報告了2023年度財務決算工作及2024年度財務預算工作、2023年度業務招待費使用情況。
會議期間，分公司與所屬項目部簽訂了《2024年度目標責任書》，并對2023年度先進集體和個人進行了表彰。
公司黨委考核組對分公司領導班子及班子成員進行了2023年度考核測評。
大會現場
分公司經理、黨支部副書記趙銘亮作工作報告
公司黨委書記、董事長胡六中到會并講話
簽訂2024年度目標責任書
表彰先進集體和先進個人